El mundo en el que hacemos negocio Gestión personal y de equipos Cómo gestionan el talento en las grandes empresas tecnológicas

Cómo gestionan el talento en las grandes empresas tecnológicas

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El crecimiento exponencial es la clave de estos negocios, al menos en los primeros 10 años, para ello el crecimento del equipo es fundamental, y el talento de ese equipo es lo que va a conseguir ese crecimiento exponencial. Podemos completar el artículo de INC:

  • Atraer a los mejores talentos: Todas las empresas tienen como punto de partida la contratación del mejor talento
    • Para atraer el mejor talento es importante por un lado los retos de los productos de la empresa, la cultura de la organización, la capacidad de evolución y la seguridad para afrontar el futuro (mejora de la empleabilidad de las personas). Si la empresa es una startup la última ronda de inversión y la relevancia de los inversores va a ayudar a que gente top se embarque en el proyecto
    • Las condiciones tienen que estar al menos al nivel de los rivales en cuestión de salario, stock options (o phantom en lugares como España), seguro médico etc..
    • La filosofía de los grandes suele ser particular al respecto. Amazon, con sus 13 principios, además fuerza a que la persona que entre sea mejor que la media de la empresa.

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