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El mejor momento para innovar…

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…No es cuando tu principal producto está en declive, si no cuandoestá en su mejor momento, en la madurez. Esta situación puede parecer contraintuitiva, pero es que además es muy complicada:

  • Has de justificar internamente que utilizas recursos para algo que todavía es una promesa. Tanto con los equipos de producto como de ventas e incluso los financieros, si no están acostumbrados.

Si lo haces, en cambio, cuando el declive ha llegado, entonces:

  • La presión por resultados puede matar la innovación de largo plazo y hacerte tomar malas decisiones.
  • El resultado va a llegar demasiado tarde porque la innovación tiene «sus tiempos».
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