El comercio a través de aplicaciones sociales se configura como una gran oportunidad de crecimiento, e incluso domina el comercio electrónico en algunas zonas del Sudeste Asiático, impulsado por el interés de la gente de tener conversaciones con personas, cuando compran. Además, esta semana volvemos a echar un vistazo a qué sectores y empresas tecnológicas se perfilan como ganadores en la batalla por el crecimiento después de la pandemia
El gobierno chino se posiciona oficialmente contra las “empresas de plataforma”. Tencent pierde $62bn en una semana a causa de esto. Alibaba también está (aún más) en el punto de mira. Mientras, fuera de China, la sentencia contra Uber en UK puede condicionar las condiciones laborales en la “economía compartida” en todo el mundo. Y Google toma medidas preventivas ante la presión sobre el “impuesto de la App Store”
Crecen los riesgos de destrucción de valor económico por el proteccionismo tecnológico. El gobierno chino, obsesionado con la “soberanía digital”. Huawei se convierte en el mayor jugador en propiedad intelectual tecnológica, y puede usar sus patentes para asegurar el dominio tecnológico chino en ámbitos como las redes 5G. A la vez, la tecnología condiciona cada vez más el futuro de muchos sectores
Los nuevos comportamientos de los consumidores reconfiguran los negocios en todos los sectores: la actividad en innovación se dispara, las entragas a domicilio se generalizan, el futuro de ltransporte puede estar en las aplicaciones, el entretenimiento digital crece con fuerza, aparecen dudas sobre la publicidad personalizada
Esta semana: los coches se convierten en "smartphones sobre ruedas"; el modelo "Uber para todo" surge en la pandemia; la televisión como app; la próxima ola de plataformas sociales; el presente y el futuro de la Inteligencia Artificial
Y además: El móvil se come el mercado de los semiconductores. La burbuja de las IPOs. La gran aceleración del streaming. La infraestructura de telecomunicaciones como activo estratégico (otra vez). Mirando lo que viene
Y además: La Segunda Guerra Fría acelera el cambio en telecomunicaciones y en semiconductores. Algo se mueve en el entretenimiento. Temas para inversores: infraesructuras, IPOs, inversiones activistas
Entender la necesidad del usuario y reducir la fricción para que sea fácil de usuario NO es suficiente para construir marcas memorables. Hace falta que el usuario vea en tu producto la manera de convertirse en su mejor versión.
