Esta semana hablamos de dos de las infraestructuras que van a condicionar nuestra futura economía digital. Primero, las telecomunicaciones. En el sector, los operadores se enfocan cada vez más en su negocio core de conectividad, forzados por la situación financiera, y ante la falta de éxito de muchas de las iniciativas de diversificación. Esta semana hablamos en particular del caso de la publicidad digital para los operadores norteamericanos. Después, comentamos (como casi cada semana) sobre las últimas noticias acerca de la crisis en el mercado de semiconductores, con Taiwan (y sus dos mayores, TSMC y MediaTek) en el centro
Crecen los riesgos de destrucción de valor económico por el proteccionismo tecnológico. El gobierno chino, obsesionado con la “soberanía digital”. Huawei se convierte en el mayor jugador en propiedad intelectual tecnológica, y puede usar sus patentes para asegurar el dominio tecnológico chino en ámbitos como las redes 5G. A la vez, la tecnología condiciona cada vez más el futuro de muchos sectores
Necesitamos construir una nueva infraestructura, y los chips son un elemento clave. El debate sobre la salud de las operadoras de telecomunicaciones europeas. Apple ya trabaja en el 6G
Los resultados de las tecnológicas en 4Q20 quedan eclipsados por la salida de Jeff Bezos como CEO de Amazon. Mientras, en telecomunicaciones algunos perciben "brotes verdes"...
La nueva discusión es quién controla los contenidos tóxicos (las Big Tech o los Estados). Mientras, las iniciativas regulatorias frente a las Big Tech proliferan, pero la emergente "guerra civil fría" entre ellas puede ser más efectiva. Los ataques desde internet a las bolsas se calman, y el mercado de semiconductores de tensa
Y además: la aceleración del "techlash" regulatorio. Intel y la nueva edad dorada de los semiconductores. La Segunda Guerra Fría. Las Telecomunicaciones se dividen en capas. La fiebre de los coches eléctricos
Entender la necesidad del usuario y reducir la fricción para que sea fácil de usuario NO es suficiente para construir marcas memorables. Hace falta que el usuario vea en tu producto la manera de convertirse en su mejor versión.
