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Harvard: Sigue tus ampollas en vez de tu pasión

Harvard pone el énfasis en lo que ya haces que no te cuesta. Critica la frase de "Sigue tu pasión" y te da una alternativa basada en lo que no te cuesta hacer.

Cómo gestionar a la gente de tu equipo que tiene problemas durante el trabajo remoto

El cambio a trabajo en remoto puede tanto acrecentar los problemas de la organización como empeorar el rendimiento de los empleados.

Harvard: Comunicaciones entre compañeros deben limitarse a una parte de la jornada, la otra parte es para concentrarse

Las comunicacios síncronas deben reducirse a una franja del horario laboral, permitiendo el foco en el resto de la jornada

7 consejos de Harvard para fomentar la innovación en los equipos y la experiencia llevándolo a cabo

La cultura de innovación es muy frágil y los comportamientos del líder son críticos para incentivar o destruir el comportamiento del equipo sobre la innovación

Harvard aconseja «Deja de preocuparte en lo que otros piensan sobre ti»

Preocuparse de los demás son trabas en desarrollarse como persona y profesional. Son autozancadillas que nuestros instintos primarios nos ponen en el día a día.

Cómo llevar a cabo lluvia de ideas efectivas en modo remoto en 3 pasos

Harvard nos explica cómo el trabajo en remoto puede ayudar y plantear retos en las diferentes fases de la lluvia de ideas

¿Eres un líder? Entonces deberías estar lidiando con estas 7 tensiones segun Harvard

El modelo tradicional difiere del modelo que está emergiendo, los líderes han de saber balancear su comportamiento en cada situación

Harvard: «Trabajando en casa reímos menos veces .. y eso nos afecta negativamente»

La risa mantiene a su equipo más preparado y atento incluso durante la pandemia

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Las capacidad de conectar servicios te permite dar soluciones específicas a tus problemas, sin tener que adaptarte a soluciones comerciales generalistas.

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