Despidos colectivos: Una manera de escurrir el bulto
Google TV con más de 8M de suscriptores
Despidos colectivos: Una manera de escurrir el bulto
Contexto: Estamos viendo otra ola de despidos en Silicon Valley. A diferencia de hace un año, los despidos actuales se basan principalmente en aumentar los beneficios y algunos de los grandes (Google y Amazon) en incrementar la productividad con la IA.
En todos estos casos los despidos colectivos son:
Una decisión para conseguir los objetivos del corto-medio plazo.
Una consecuencia de las decisiones anteriores.
Analizando la argumentación de los despidos masivos:
Post pandemia: “Crecimos demasiado rápido”.
Mi ángulo: No contrates para crecer, crece lo suficiente para contratar. Pero el venture capital no funciona así.
2023: El año de la eficiencia. “Los tipos de interés han crecido, el mercado me pide beneficios y no crecimiento”.
Mi ángulo: Los tipos de interés son cíclicos, deberías estar pensando a largo plazo y no dimensionar tu empresa en la situación macro económica actual tanto desde el punto de vista de crecimiento como de despidos.
Hay excepciones: La pandemia, por ejemplo…
Lo que me falta en estos casos es que la dirección:
Lo vea como consecuencia de decisiones pasadas erróneas.
Responsabilizarse de la situación.
No es tan difícil: Vamos lo que hizo Sundar Pichai, CEO de Google.
Despedir a una persona es de lo más difícil que hay, y muchas veces es necesario por el bien de la empresa y del resto de los empleados.
Despidos colectivos es una manera de no hacer bien tu trabajo durante años y luego aprovechar la situación “para tomar una decisión“ echando balones fuera.
Si quieres tirar del hilo:
Google y Amazon también han despedido para enfocarse en una parte de la IA. Te dejo aquí el análisis.
Recuerda cómo afecta a la cultura de tu empresa cuando hay despidos masivos
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
YouTube TV tiene más de 8M de suscriptores (tenía 5M a mediados de 2022). Los shorts tienen 70.000M de visualizaciones al día. El programa para creadores alcanza los 3M de canales con los que comparte ingresos.
Paga 350M$ para cerrar una demanda sobre privacidad en su producto Google Plus (ya en el cementerio).
🍎 Apple:
Actualiza el software de las gafas (visionOS 1.1) para permitir que las empresas gestionen los dispositivos.
Por cierto, te dejo la critica más dura y razonada de las gafas: “decepcionante para la productividad, un campo de visión estrecho y la experiencia de usuario en el modo “invitado” es mala, … difícil de recomendar.“La duda: ¿es una primera versión casi beta de producto en el buen camino o una buena primera versión en el camino incorrecto?
Al calor del pulsioxímetro: Un juez falla a favor de Apple en la demanda sobre la funcionalidad de monitorización cardíaca.
🤳 Meta (Facebook):
Propone un estándar para que todas las empresas identifiquen y etiqueten contenido generado por Inteligencia Artificial y la intención por su parte es avisar al usuario en Facebook, Instagram y Threads.
La gran ventaja de Meta en la IA es poder entrenar sus modelos de IA sobre los datos de los usuarios (🔐) (Facebook, Instagram, Whatsapp…) a costa de la privacidad.
Quiere que sus dos servicios, Whatsapp y Messenger, sean interoperables en Europa; para las aplicaciones de terceros requerirá consentimiento y estarán separados.
Expande su herramienta para adolescentes con la que se puede denunciar la recepción de imágenes íntimas no deseadas. Recuerda la comisión del otro día…
El resto de la industria:
🏀 Fox, ESPN y Warner Bros anuncian una joint venture para lanzar un servicio de retransmisión de contenido deportivo (especie de Dazn). i) Puede ser otro Hulu, ii) Los deportes son el caso del negocio de TV por cable… ojo con el impacto.
📝 DocuSign, como no ha podido ser vendida, anuncia despidos del 6% de su plantilla (440 personas). La acción cae un 6%. Recuerda que la pandemia fue clave en su éxito como servicio.
🔎 Mozilla anuncia un servicio que escanea los servicios que comercian con datos de usuario pidiendo que borren tus datos. 14$ al mes por eliminar tus datos de internet. Va a ser una prueba de cuanto valoramos nuestra privacidad.
☁️ Bluesky, el clon del antiguo Twitter en modo abierto y descentralizado, ya no pide “invitación” para que te des de alta.
Resultados trimestrales
🎶 Spotify: Ingresos +16% (3.700M$), usuarios mensuales +23% (602M), usuarios de pago +15% (236M) y pérdidas de 75M$. La acción sube por el número de usuarios por encima de lo esperado. Para el siguiente trimestre se esperan 618M.
🤳 Snap: Ingresos, +5% (1.360M$), no llegan a lo esperado (1.380M$), usuarios diarios 10% y menos pérdidas de las previstas (248M vs 288M). La acción cae un 30%.
🕹️ Nintendo: Ventas -6% (~4.000$), beneficio neto +18% (919M$) y espera que en este nuevo año vendan 15,5M de consolas Switch (vs las 15M del pasado año).
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Lecturas Interesantes 📚:
¿De dónde salen los tipos de interés? Artículo que explica la tensión entre recompensar a quienes aplazan el gasto vs penalizar por almacenar el dinero. Las tasas representan la intersección de estas dos fuerzas, que varían con el tiempo.
¿Cómo se medía la atención humana antes de internet? Una alianza entre psicólogos y publicistas para entender cómo decidimos lo que queremos.
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Tomar buenas decisiones es caro...
… Pero decidir mal te cuesta una fortuna
Hoy en mi columna de las 7:45am en Linkedin:
Los momentos ordinarios en las empresas definen situaciones extraordinarias.