Charlie Munger: Mi último aprendizaje
+Novedades de Amazon en su conferencia
Charlie Munger: Mi último aprendizaje
Charlie Munger, socio y mano derecha de Warren Buffet en Berkshire Hathaway, murió el martes con 99 años. Te dejo un aprendizaje que voló mi cabeza de su libro Charlie Munger: The complete investor.
Consejo: Evita el “imperativo institucional”. Esto no se enseña en ningún MBA.
¿Qué es? La tendencia a no analizar racionalmente la toma de decisiones en las empresas. Ocurre mucho más a menudo de lo que te imaginas.
¿Cuándo y dónde se da?
Al más alto nivel: Cualquier deseo empresarial del jefe, por tonto que sea, será rápidamente respaldado por estudios estratégicos detallados prometiendo rendimientos y preparados por sus tropas. Un CEO, en el juego de tronos de su empresa, tiene que elegir si quiere lealtad o inteligencia.
A nivel medio: Managers, directivos, cualquier persona que toma decisiones suelen imitar a colegas o competidores aunque las decisiones no tengan ningún sentido.
A nivel de toda la empresa: De la misma manera que el trabajo se expande para ocupar tu jornada laboral, los proyectos corporativos se expanden para dar uso de los fondos de la empresa (en vez de ofrecer rentabilidad). Léelo dos veces por fa…
A nivel de toda la empresa: Se evita todo cambio en la dirección actual del negocio
¿Cómo evitarlo? Lo primero y más difícil es detectarlo en tu empresa o tus decisiones. Después evitarlo es lo fácil. Invierte tiempo una vez al mes para buscar y analizar estas situaciones.
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
Está probando la energía geotérmica para alimentar uno de sus data centers. Esto significa hacer un agujero muy profundo en la tierra y aprovechar el calor para generar electricidad.
🍎 Apple:
Se va a romper el acuerdo con Goldman Sachs en los próximos 12-15 meses con el que daba servicio a sus productos de tarjeta de crédito o de cuenta de ahorro remunerada por encima del 4%. Veremos si busca otro socio como American Express.
Apple Music intenta copiar a Spotify Wrapped pero se queda en “Esto es lo que has escuchado este año.“ Se llama Apple Music Replay.
☁️+ 🛍Amazon
Conferencia Re:invent para los muy cafeteros de la nube e IA:
Lanza un asistente como Copilot llamado Amazon Q. Cuesta 20$ al mes por usuario. Será relevante en el trabajo alrededor de las aplicaciones de Amazon (AWS, por ejemplo), será complicado que logre entrar en los casos de uso de Word + Powerpoint.
Todas los servicios de nube tienen una relación amor - odio con Nvidia. Intentan:
Diferenciarse y, poco a poco, no depender de Nvidia: Presenta un nuevo chip, Graviton 4, enfocado en entrenar los modelos de IA dentro de la nube de Amazon.
Y, a la vez, asociarse con ella: Ofrecerá lo último de Nvidia (H200) a sus clientes.
Presenta una herramienta para poner límites a los modelos de la IA generativa. Ahora se lleva “seguridad desde el diseño”.
Amazon One Enterprise: Servicio que ayuda a controlar los accesos a la oficina escaneando la 🖐️ de los empleados. A ver que empresa competidora se atreve a implementarlo…
Y sigue buscando soluciones para a) las bases de datos enormes que se han de dividir para poder funcionar correctamente, b) acceder más rápidamente a esas bases de datos y c) utilizar IA para mejorar como se ordena y gestiona tu infraestructura de la nube.
🤳 Meta (Facebook)
Va a recibir más de 150.000 unidades de las Nvidia H100 GPU (la penúltima versión) durante lo que queda de año. 3 veces más de lo que estaría recibiendo Google, Amazon u Oracle. Microsoft está al nivel de inversión de Meta.
El resto de la industria:
🇬🇧“Puede reducir la innovación“: El Reino Unido se une a la Unión Europea y le da tiempo a Adobe para que modifique parte de la compra de Figma. Objetivo: limitar el impacto en la innovación y la competencia.
🛍️ Ciber Monday también lo petó. +9.6% hasta los 12.400M$ según Adobe.
🇪🇺 La inversión en startups en Europa de capa caída. 2022: 85.000M$; en 2023 se espera 45.000M$. Si miramos el número de unicornios creados→ 2021:108; 2022: 48; 2023: 7. Lo que no era normal era lo de 2021, si pensamos que un unicornio (valoración por encima de 1.000M$) debería ser difícil de encontrar.
🏭 Cambiar de país a la hora de fabricar nunca ha sido fácil: Foxconn, el fabricante de iPhone, se está encontrando con problemas en India en idioma/localización, con los sindicatos, la regulación…
Patrocina la newsletter para llegar a +40.075 personas
(35.738 en Substack + 4.337 Linkedin)Pero no cualquier persona: Ejecutivos de IBEX, emprendedores en startups, líderes de medios de comunicación, alumnos & profesores de escuelas de negocio y profesionales con la ambición de progresar.
+ Info aquí
Lecturas Interesantes 📚:
Complemento a toda la info de Re:Invent de Amazon: Entrevista con el CEO de AWS sobre todos los temas (nuevos chips, IA, etc...) de la nube de Amazon.
¿Qué gigantes tecnológicos fichan más de otros gigantes? Vete directamente a las gráficas en el artículo.
Producto Molón ⭐ :
Te voy a contar una fricada que he hecho en casa.
Pusimos placas solares, pero no tengo baterías … Así que cuando hace sol pongo radiadores eléctricos en vez de calefacción normal.
Ahora bien, esto es Pamplona, y una hora hace sol y otra llueve. Así que he comprado este cacharrito que me permite encender y apagar el radiador a distancia.
Vamos desde la habitación que curro en casa…
Lo tienes aquí (y los productos del resto de días también)
MultiVersial Academy 🎓
Para pagar los mejores MBA necesitas mucho dinero ahorrado, que tu empresa te lo costee, o que te lo paguen tus padres/familia.
El MBA te da tres cosas 1) conocimiento 2) contactos y 3) marca.
Si estás interesado en la 2 y la 3… procura elegir una escuela top. Academy no es tu sitio.
Si eres de los que solo te interesa el conocimiento.
Entonces, y solo entonces, Academy es tu sitio.
Tomar buenas decisiones es caro...
… Pero decidir mal te cuesta una fortuna para tu empresa y para tus finanzas personales.
Hoy en mi columna de las 7:45am en Linkedin:
Te explico la “dismorfia de la productividad”.
Según el cual todos estamos constantemente infravalorando nuestros éxitos.