fbpx
El mundo en que vivimos ¿Y si? La evolución del reparto (Delivery 2.0)

La evolución del reparto (Delivery 2.0)

-

Hay una nueva hornada de startups que quieren competir contra Uber y Lyft. ¿Cuál es su innovadora propuesta de valor? Los conductores son empleados en vez de autónomos… Esta discusión sobre autónomos (gig workers) vs empleados se ha dado a ambos lado del Atlántico. Ejemplos: Alto, Kaptyn y Revel.

¿No tienen mucha ventaja competitiva? Al ser los conductores empleados de las empresas, el servicio es más fiable, seguro y manteniendo los mismos estándares de calidad, al tiempo que garantizan que los conductores tengan unas mejores condiciones laborales con una mayor seguridad, sin que esto disminuya la capacidad de obtener beneficios de las empresas.

¿Cuál es el riesgo para Uber y Lift y la ventaja de las nuevas empresas? Los analistas citan la capacidad de tomar decisiones como cambiar la flota a vehículos eléctricos sin tener que convencer a cada autónomo.

Lo que has de tener en cuenta: a) las nuevas empresas son más caras (para sustentar su visión), b) se necesitará otras mega rondas de inversión para hacerlo disponible en cada ciudad y c) Uber y Lift tienen las de ganar cuando llegue la conducción autónoma. ¿Será él usuario consciente de que al pagar más por cada carrera apoya un sistema más ecuánime? ¿Es el usuario responsable a ese nivel? Recuerda, por ejemplo, la pugna entre el ecommerce puro vs comercio local.

Deja un comentario

Latest news

Línea temporal de las grandes compras por parte de Apple, Microsoft, Facebook, Amazon y Google

Repasamos las compras de las grandes, antes de la adquisición de Activision por parte de Microsoft, tal...

Los grandes de internet desde el 1998 hasta el 2021

El internet de hoy en día no tiene nada que ver con el de 1998, donde...

Apple y Google quieren ralentizar la nueva regulación sobre anti-competencia

Voy a intentar ser neutro: Apple se ha dirigido a los miembros del Senado para instarles que vayan...

Breves y curiosas: 20 Enero

Lecturas interesantes 📚: Como se creó el Marketplace de Facebook contado desde dentro.Para pensar lentamente: "Que...

WeWork: De una empresa tradicional de oficinas a un Software as a Service

WeWork tuvo un descalabro de proporciones épicas que seguro vemos en una serie de HBO. Ahora busca asegurar su...

Satya lleva 7 años comprando grandes empresas para construir el futuro de Microsoft

Satya lleva una carrera meteórica de adquisiciones con Microsoft desde que se convirtió en CEO en febrero...

Must read

You might also likeRELATED
Recommended to you

Lo sé, Lo sé. Es molesto verdad? Pero…

Resumo la actualidad de los negocios digitales en un mail diario, o su versión semanal. Después de leerlo unos días, lo echarás de menos si no lo recibes.