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Manual del bootstrapper: Las diferentes fases a la hora de hacer crecer tu empresa (o tu departamento) y las cualidades necesarias como líder

Las diferentes fases de la startup a medida que la startup crece fuerzan al emprendedor a tener un objetivo y unas habilidades muy diferentes.

Jeff Bezos: De volar por debajo del radar, a competir en popularidad con cualquier estrella

Jeff Bezos ha pasado de construir un imperio, siendo humilde en el gasto y las apariciones públicas, a convertirse en una de las personas más populares de la sociedad actual

Deslocalización o descolocación: Empresas, cadenas de producción y trabajo remoto

Lo que está pasando con los chips puede ser una advertencia de lo que puede pasar con el trabajo remoto.

Libro recomendado de la semana «El MBA para la vida real» de Jack y Suzy Welch

El resumen de todos los aspectos clave del liderazgo, gestión del negocio y toma de decisiones. Los aprendizajes de uno de los gestores clave del SXX.

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Cuando estamos agotados, no tenemos la energía emocional para invertir en el trabajo, nos distanciamos de colegas y clientes y, como resultado, podemos sentirnos incompetentes.

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Panorámica semanal: los supermercados se digitalizan

La pandemia ha acelerado la digitalización de los supermercados, y hay quien dice que la gente no quiere interaccionar con otras personas cuando hace la compra. Sea o no verdad, las tiendas aceleran la adopción de tecnologías digitales y automatizan sus procesos. Habilitar esto para empresas pequeñas se percibe como una gran oportunidad para Facebook. También para Amazon, que ya lo está haciendo hace tiempo, pero para la que está aumentando la presión regulatoria, ante acusaciones de que priorizan sus propios productos y servicios
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Panorámica semanal: La carrera tecnológica entre China y Estados Unidos se acelera

Biden lanza un plan de $250bn para impulsar la investigación tecnológica, buscando competir con China en un terreno que cada vez es más importante desde el punto de vista geoestratégico. También hablamos esta semana de dos ejemplos concretos de esa importancia: los riesgos geopolíticos de la importación de tecnología china de videosupervisión y las implicaciones de la venta de Arm a Nvidia

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